Trasformiamo processi e dati
in strumenti per controllo, velocità, margini.
Affianchiamo imprenditori e top management per sfruttare e valorizzare i dati, accompagnando le decisioni fino alla loro esecuzione e integrando, dove necessario, nuovi sistemi (incluse piattaforme di AI) per ottimizzare tempi e costi. Approccio Finance-first, execution fino alla messa a terra.
Cosa facciamo
Interveniamo dove processi, dati, sistemi e responsabilità non sono più perfettamente allineati.
Digital & Process Assessment
Analisi Finance-first di processi, sistemi e dati per individuare inefficienze, colli di bottiglia e opportunità di miglioramento misurabili. Identifichiamo dove l’azienda sta perdendo tempo e margini, con priorità chiare e impatto quantificato.
Data & BI Enablement
Rendiamo il dato più chiaro, coerente e utilizzabile per decisioni operative e strategiche. Dal reporting CFO-ready alla visibilità real-time su margini, cash flow e KPI critici.
AI Integration
Integriamo piattaforme di AI dove possono generare valore reale e misurabile, senza forzature, complessità inutili o investimenti fuori scala. Focus su automazione processi Finance e supporto decisionale.
Execution Governance
Affianchiamo il management fino alla messa a terra, coordinando priorità, team interni, fornitori e regia complessiva. Garantiamo che le iniziative non restino sulla carta.
Quando ha senso coinvolgerci
Ci muoviamo bene in contesti articolati, dove serve una lettura chiara del problema e una direzione forte sull’execution.
Come lavoriamo
Un approccio diretto, essenziale e orientato al risultato.
Finance-first
Dove altri partono dalla tecnologia, noi partiamo dai numeri. Assessment strutturato che identifica dove l’azienda sta perdendo efficienza, con priorità chiare e impatto misurabile su tempi, costi e margini.
Diretto
Interazione senza livelli intermedi. Due senior partner dedicati, accesso immediato ai decisori e focalizzazione sui nodi reali. Zero overhead, massima agilità.
Risultato
Ogni intervento è collegato a un miglioramento concreto su tempi di chiusura, affidabilità del dato, riduzione costi operativi o capacità di execution. Nessuna teoria, solo azioni implementabili.
Chi siamo
Competenze complementari, una regia condivisa.
Francesco Scrufari
Francesco porta un’esperienza imprenditoriale e manageriale maturata in contesti IT complessi, dove ha guidato iniziative di innovazione digitale, trasformazione tecnologica e ottimizzazione operativa. Ha diretto progetti di architettura digitale per aziende in forte crescita, con particolare attenzione all’integrazione tra sistemi legacy e nuove piattaforme, alla gestione del cambiamento e all’esecuzione di iniziative ad alto impatto.
La sua esperienza include la direzione di team tecnici, la governance di progetti multi-stakeholder e la costruzione di strategie di innovazione sostenibili. Francesco eccelle nell’identificare dove la tecnologia può generare valore concreto, evitando complessità inutili e mantenendo il focus su risultati misurabili.
Nel suo ruolo in KS Partners, si concentra su assessment operativi, Value Stream Mapping e ottimizzazione di processi Retail, Supply Chain e Operations, con approccio Lean e orientamento ai risultati.
Competenze chiave: Architetture digitali, direzione innovazione, Lean operations, Value Stream Mapping, IT governance, change management, gestione fornitori tecnologici.
Simone Offredo
Simone ha oltre 15 anni di esperienza nella governance di sistemi interni, business intelligence e allineamento tra dati, processi e decisioni strategiche del management. Ha guidato progetti di trasformazione digitale per aziende in crescita, con focus particolare sull’ottimizzazione dei processi Finance e sulla costruzione di infrastrutture dati scalabili.
La sua esperienza spazia dalla direzione IT alla gestione di progetti complessi di integrazione ERP, data warehouse e reportistica avanzata. Ha lavorato a stretto contatto con CFO e CEO per tradurre requisiti di business in architetture tecniche efficaci, garantendo che i dati diventino realmente strumenti di supporto decisionale.
Specializzato in assessment Finance-first, Simone aiuta le aziende a identificare dove i processi stanno rallentando la crescita e a costruire roadmap concrete per recuperare efficienza, visibilità e controllo. Il suo approccio parte sempre dai numeri e dalle metriche finanziarie, non dalla tecnologia.
Competenze chiave: Governance dati, Business Intelligence, integrazione sistemi ERP, process assessment Finance-first, reportistica CFO-ready, data quality management, KPI design.
Parliamone
Una conversazione iniziale per capire se esiste spazio per costruire valore insieme. Nessun impegno, solo 30 minuti per mappare dove stai perdendo efficienza e quali quick win sono a portata di mano.